諾基亞熱切期望著成為眾矢之的—不是在手機(jī)領(lǐng)域，而是在筆記本電腦行業(yè)。

如果一切順利，距名為“Booklet 3G”的諾基亞移動(dòng)電腦正式發(fā)布的時(shí)間已經(jīng)不長。它將是這樣一個(gè)終端：采用英特爾(博客)Atom處理器、配備10英寸顯示屏幕、重約1.25千克，同時(shí)還內(nèi)置攝像頭、藍(lán)牙和SD讀卡器，并結(jié)合Ovi地圖（Ovi Maps）這樣的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

怎么看它都像一個(gè)上網(wǎng)本，但諾基亞官方更愿意將它稱為迷你筆記本或者移動(dòng)電腦，因?yàn)樗鼈冋J(rèn)為在性能和應(yīng)用上，它將比市場現(xiàn)有的上網(wǎng)本要強(qiáng)大得多。

諾基亞希望脫離單純的手機(jī)制造商形象、把自己打造成一家互聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)提供商已經(jīng)好幾年了。但從來沒有哪次推出過像Booklet這樣振奮人心的產(chǎn)品。

轉(zhuǎn)型當(dāng)然是諾基亞的長遠(yuǎn)目的，但如果你愛看故事，短期內(nèi)把這看做是諾基亞對PC制造商的反擊也無傷大雅。

市場研究公司Generator Research在2009年7月的一份報(bào)告中宣布了自己的研究成果：2011年，蘋果的發(fā)貨量將達(dá)到7700萬部，追平諾基亞智能手機(jī)的市場份額；到了2013年，諾基亞全球智能手機(jī)市場份額將由目前的約40%萎縮至20%，而蘋果市場份額將增至33%—這并非已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，但諾基亞肯定不能指望投資者將它視為利好消息。

在手機(jī)市場上，摩托羅拉、索尼愛立信這樣的老對手已被諾基亞遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，但所有氣勢洶洶的競爭者幾乎都是新來的—或者雖然賣了許多年手機(jī)，但剛剛轉(zhuǎn)換了思路。

蘋果不光有iPod和iPhone，還有MacBook Air筆記本和多款暢銷臺式機(jī)。這家公司能夠憑借僅有的3款手機(jī)占到全行業(yè)利潤的兩成，不僅僅是因?yàn)槭謾C(jī)外形漂亮，還因?yàn)樗鼮槭謾C(jī)行業(yè)帶去了新的游戲規(guī)則—其中相當(dāng)部分來自IT行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

賣MP3和電視的三星也是如此。甚至還有戴爾—這家全球第二大PC制造商已經(jīng)開始研發(fā)和生產(chǎn)基于中國移動(dòng)Ophone操作系統(tǒng)的智能手機(jī)。

如果諾基亞再不反擊，所有人都要翻過圍墻跳進(jìn)它的院子里了。

是時(shí)候作出一點(diǎn)反應(yīng)了。在英國的全球設(shè)計(jì)中心內(nèi)，諾基亞著力于研發(fā)面向手機(jī)、筆記本電腦等移動(dòng)終端的數(shù)字交互界面，并開始在部分型號的手機(jī)中內(nèi)置“諾基亞生活工具”這樣的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用；已經(jīng)公布的部分“Booklet 3G”細(xì)節(jié)則表明，Ovi互聯(lián)網(wǎng)地圖、社區(qū)定位社交等將成為標(biāo)準(zhǔn)功能配置。

雖然產(chǎn)品尚未面世，但諾基亞已經(jīng)擁有兩個(gè)優(yōu)勢：對通信行業(yè)的透徹了解和足夠出色的品牌。

已經(jīng)有不少粉絲對這種新玩具表示出了興趣，在騰訊網(wǎng)最新的一次調(diào)查中，甚至有半數(shù)調(diào)查對象表示愿意購買諾基亞移動(dòng)電腦。

這種樂觀的結(jié)論能否成真取決于，諾基亞是否能證明Booklet與擁擠的筆記本市場上其它玩家足夠不同。

諾基亞計(jì)劃于9月2日在德國斯圖加特舉辦的“諾基亞世界大會(huì)”上發(fā)布關(guān)于Booklet的更多細(xì)節(jié)，包括價(jià)格。從已公布的部分照片看，這并不是一款外形出色的產(chǎn)品。想要靠外形取勝恐怕做不到了，要想成功，它只能在如何開發(fā)新應(yīng)用、黏住用戶上多花心思。