2010年全球Android開發者數量達68.9萬名，同比增長241%，到2011年這一數字將上升至100.1萬名。預計隨著Android陣營的擴大和Android移動終端的普及，到2012年開發者數量將飆升至220.8萬名。

　　而全球iPhone和iPad的APP Store開發者數量在經歷了2009年和2010年連續兩年的快速增長，增速將放緩。預計到2012年，全球iPhone APP Store開發者將達到84.7萬名，而iPad的APP Store開發者達10.9萬名。艾媒市場咨詢出具的上述數字似乎說明，到2012年中期Android應用數量將超過蘋果APP Store應用。

　　但開發者和應用程序數量的超越是否能意味著，屆時Android產業鏈將具備足夠的力量挑戰蘋果APP Store帝國。答案依然是問號。

　　蘋果APP Store帝國的強大來自于，其商業模式的成功、應用開發者至消費者之間距離的縮短，以及使用習慣的方便性。而Android產業商業模式正在摸索中，其開發和應用的便攜性仍在改進中。

　　近日，多名蘋果和Android開發者對《第一財經日報》幾乎一致表示，在短時間內，Android應用市場仍無法超越蘋果APP Store，超越的關鍵依然在于終端產品和最終的用戶體驗。

　　APP的精髓

　　“其實APP Store模式并不是蘋果首創。蘋果的成功在于，為APP Store開發應用的方便性，以及應用的順暢運行有了質的飛躍。”創新工場點心智能操作系統CEO張磊指出，早在2001年中國移動開創了百寶箱，輝煌的時候每月營收也過億元，其根本原因是手機用戶獲取應用的路徑單一。但百寶箱應用的排行榜無法避免惡意刷榜，導致一些沒有實力、真正好的應用很難登上排行榜的前十名，“我也做了三四年的百寶箱業務，但百寶箱的應用比較難用。”

　　相反，蘋果APP Store的渠道是國際化的，可以獲得更多的支持，其排行榜的審核機制非常規范;加上與信用卡綁定的支付方式方便靈活，絕大部分價格僅0.99美元的應用，讓蘋果用戶對付費度有認知。

　　“解決了收費問題，開發者賺得到錢，吸引力自然出現。而這也是蘋果APP商業模式最大的突破，縮短了開發者與用戶之間的距離。”張磊表示，消費者之所以熱捧iPhone和iPad，其中一個原因就是消費者下載應用的步驟更簡便，應用操作感受更好。

　　“雖然很多運營商、手機廠家都在學習蘋果APP模式，但目前來看，也只學到形，而不是神。”張磊說。

　　張磊所說的，Android和蘋果的開發者深有體會。致力于圖像拍攝應用的成都品果數字娛樂公司CEO徐灝表示，去年自己公司推出了基于Android的圖像拍攝應用程序Camera360，發布半年后就累積了300萬名的免費用戶。但為了將該應用移植到蘋果iPhone上，最終還不得不重新專門開發。

　　“iPhone應用對界面的要求和用戶的體驗更高。Android的要求相對低。”盡管如此，徐灝的Android應用在國內市場還是傾向于廣告模式收費，而iPhone應用則直接向用戶收費。

　　做LBS應用的悠樂無線COO何忠輝表示，由于諾基亞現有市場更廣泛，Android是未來的市場，所以公司開發LBS產品有蘋果、塞班和Android三個版本。“塞班開發平臺不成熟，用戶體驗很差;Android人才好找，只要做過JAVA應用的稍學習一下，就能轉變成Android開發者;相比之下，蘋果開發平臺最成熟，開發難度小。”何忠輝說出這三個平臺開發時的普遍狀況。

　　或許正基于此，在蘋果iPhone上月收入過百萬美元的應用已有很多，最新上位者是2010年12月9日才開始發售的Infinity Blade，這款售價5.99美元的游戲發售4天銷量就突破20萬美元，總收入超過160萬美元。

　　而Android平臺迎來它的第一個百萬財富故事，仍然是從蘋果平臺移植過來的《憤怒的小鳥》，首月收入100萬美元卻是來自廣告。但這與其在蘋果平臺1000萬美元左右的收益相比仍顯蒼白。

　　挑戰的能力

　　“開發者如果僅依靠Android應用，八成都養不活自己。”艾媒咨詢公司CEO張毅表示，雖然Android開發者數量增長快速，但真正出應用成品的開發者僅占15%~20%，大部分開發者所開發的還只是半成品。

　　但這并不妨礙Android應用挑戰或超越蘋果應用的可能。

　　張毅指出，由于蘋果應用越來越多，可以排到下載排行榜前列的機會越來越少。其次，越來越多的手機廠家和平板電腦廠家已推出或準備推出Android相關產品，基數越來越大。

　　此外，包括醫療設備、電視等產品也開始采用Android平臺，所以Android應用市場比蘋果單一市場更廣泛。“開發者的不斷涌入，將會讓開發的門檻不斷降低，這也是蘋果開發者增長放緩的原因之一。”張毅表示，去年中國Android開發者已達5.33萬名，遠遠超過2萬名的蘋果開發者。

　　不過，擺在Android陣營面前最現實的問題，仍是盈利模式的問題。

　　何忠輝和徐灝表示，公司對國內市場的定位，偏向廣告收費模式，主要是基于國內消費者的免費消費習慣。

　　緣于同樣看法，激動網原總裁張鶴在去年創辦了多盟智勝，專門致力智能手機應用的廣告植入。張毅指出，相比蘋果APP封閉系統，Android是開放性的，那么Android用戶基礎比較好，所以廣告盈利模式更適合Android。因此，谷歌也特意收購了一家移動廣告公司，補充Android產業鏈。

　　“Android產業鏈的盈利模式還在探索，廣告盈利模式也沒有達到成熟階段。”張磊表示，目前Android產業最需要改進的是，如何讓更新更好的應用，快速到達消費者，“消費者如何在海量應用中，更快速地找到自己想要的應用。”

　　“只要蘋果產品還繼續熱銷，蘋果APP模式很難有挑戰者。因為相對封閉的環境使盈利和開發都更容易實現。”獨立IT評論人王斌表示，還有一方面，蘋果的開發成本也比Android平臺低。

　　但未來誰又預測。因為，當年蘋果失利是因為封閉，微軟和英特爾的成功是基于開放。“分久必合，合久必分。”中國中庸的說法或許解釋，Android和蘋果之間競爭發展態勢，關鍵還在于誰能在合適的時間，擁有消費者更喜歡的終端產品和更人性化的應用。