對于中國視頻業來說，2011年注定是不平凡的一年。搜狐宣布3000萬元獨家購入《新還珠格格》版權，騰訊視頻更是宣布以創行業采購新高的價格獨家購買了《宮2》的網絡版權。
    但是，業內沒有一家公司能夠承受高價版權費用帶來的重壓，版權分銷成為各家網站緩解資金壓力的主要手段，內容同質化競爭也成為版權分銷并發癥凸顯在每家視頻網站面前。面對這一局面，各家網站都開始在大劇運營戰略上大做文章，意圖通過有效的運營手段提升用戶粘性、加強自身的差異化競爭力。
    1+N的運營模式
    如今視頻網站力拼運營，誰的運營手段更加豐富，渠道更加廣泛，就能獲得用戶的關注，更能獲得廣告主的青睞。

    對于騰訊視頻和搜狐視頻來說，強大的母品牌使其具有更多的獨門兵器。騰訊視頻手中獨門兵器的種類更多。騰訊公司擁有用戶群最為龐大的即時通訊產品騰訊QQ，業內領先的SNS平臺Qzone與朋友網，還有流量最大的QQ.com門戶網站，以及用戶量最大的騰訊微博平臺。這些價值與資源都處于中國互聯網各細分市場領先位置的平臺，加上騰訊游戲、QQ音樂甚至QQ秀等平臺協同聯動，最終為騰訊視頻的大劇運營戰略以及大劇推廣與立體化營銷做出難以估量的貢獻。
    此前騰訊視頻通過全平臺無縫對接的運營方式造就了穿越大劇《步步驚心》點播量行業第一的成績。而在《宮鎖珠簾》獨家版權簽約發布會上，騰訊在線視頻部總經理劉春寧首度向業界拋出“大劇托管”概念。
    傳統就是用來顛覆的
    簡單來說，臺網聯動就是視頻網站同電視臺同步播出電視劇，能夠在尊重用戶選擇權的同時，讓用戶第一時間在視頻網站上看到電視臺中播出的熱門內容。
    然而當今視頻網站在大劇營銷方面的動作已經無限拓展了臺網聯動的概念，尤其是騰訊視頻主推的大劇托管模式，甚至顛覆了大眾對于臺網聯動的認知。
    從時間角度來說，每部電視劇在電視臺的播出時間相對固定。無論是騰訊視頻、優酷還是搜狐視頻，都在24小時隨時播放節目，對電視臺在播放時間方面的缺陷進行最大限度的彌補。
    從空間角度來說，視頻網站同傳統電視媒體之間更形成了完美的互補。奇藝率先提出“一云多屏”概念。針對PC、平板電腦、手機等不同終端推出客戶端。而騰訊視頻、搜狐視頻等廠商也緊隨其后，推出了針對不同終端的客戶端。讓用戶能夠在任何地點、任何場景中、借助任何終端觀看視頻。極大地彌補了電視媒體在播放時空上的局限性。
    在視頻網站技術和運營方面的改進和創新背后，傳統的網臺聯動模式正在被搜狐視頻的運營模式進行延伸，而騰訊視頻借助龐大的跨平臺優勢，則徹底顛覆了傳統臺網聯動模式的概念和應用。