曾因股權轉讓風波而成為焦點的支付寶近期再次被業內關注，從線上支付到實體店合作，從PC端向無線端加速布局，而此前阿里系大重組卻并未見支付寶身影。

支付與阿里集團現今是何關系，分拆之后支付寶意欲何為，馬云在支付寶上的戰略意圖又在哪里？一連串的問題使得支付寶再次浮出水面。

在移動支付領域擴張

“支付寶與阿里金融的業務領域并不相同。”8月29日，支付寶相關人員對《華夏時報》記者稱。

此前有消息稱，阿里巴巴金融業務中的阿里信貸即將面向阿里巴巴普通會員全面放開，無需擔保、抵押，僅憑企業的信用資質即可申請，24小時隨借隨還。

就是這則消息引起業內對支付寶的關注。

“支付寶是中國主流的第三方網上支付平臺，致力于為中國電子商務提供‘簡單、安全、快速’的支付解決方案。”上述支付寶相關人員進一步解釋支付寶與阿里金融之間的業務區別時稱，阿里金融是阿里巴巴旗下為小企業提供微小融資的平臺，它的業務主要是為小微企業和個人創業者提供互聯網化、批量化、數據化的微貸服務，目前設有兩家小額貸款公司。

支付寶去年因馬云股權轉讓一事而成為各路媒體關注的焦點，在塵埃落定之后，支付寶將如何發展一直受到業內的關注。

2012年初，馬云在公司內部表示，支付寶的定位是“要用互聯網的技術為未來的金融服務做支撐”。

易觀智庫公布的2012年第二季度中國第三方互聯網在線支付數據顯示，支付寶以47.3%的市場交易份額繼續領跑市場，財付通、銀聯網上支付、快錢分別以20.5%、11.2%和6.1%的市場份額位列第二、第三和第四。

“從今年正在實踐的各項戰略來看，支付寶一方面重視對自有賬戶價值的挖掘，另一方面，積極投身移動互聯網領域的探索，這包括擴充支付寶移動客戶端功能，也包括支持更多移動電子商務客戶端的應用內支付。”上述支付寶相關人員進一步稱。

今年以來，支付寶在移動支付領域加速擴張。

8月23日，支付寶與上品折扣宣布達成基于O2O(Online To Offline，將線下商務的機會與互聯網結合在一起，讓互聯網成為線下交易的前臺)的戰略合作，支持消費者以手機支付寶拍攝商品二維碼的方式在商場購物。

而在7月26日，支付寶還與諾基亞聯合宣布，在諾基亞推出的1100以及1120兩款低價手機將全面預置支付寶移動快捷支付，支付寶借此功能機切入三四線市場。

“在移動互聯網產業方面，已有上萬家客戶通過支付寶移動快捷支付開展移動業務。”前述支付寶相關人員接受本報記者采訪時介紹稱，“在移動電商行業，支付寶支撐了超過八成以上的交易規模。”

支付寶副總裁樊治銘曾對外表示，自支付行業發牌已過一年，而這一年正是無線支付迅猛發展普及的一年。

后分拆時代的考驗

2011年支付寶因馬云股權轉讓一事成為熱點，馬云甚至被質疑違背了商業契約精神。

“從資本層面上講，支付寶現在是阿里巴巴集團的關聯公司。”對于支付寶時下與阿里集團的關系，上述支付寶相關人員稱，“不過，支付寶和阿里巴巴集團旗下的各事業群都保持著密切的合作關系。根據阿里與雅虎、軟銀當時的協議，支付寶將繼續為阿里巴巴集團及其相關公司提供服務。

“在線支付行業經歷十年多的發展，一直都保持較快的發展速度，特別是近些年行業復合增長率均達到100%的速度，特別是第三方支付牌照發放以后，獲牌支付企業增強了在人才、資金、系統建設等方面的資源投入，服務的細分市場也更加多元化，在線支付行業差異化發展趨勢明顯。”對于支付行業目前的現狀，易觀國際分析師張萌8月29日接受《華夏時報》記者采訪時分析稱，“當前在線支付行業面臨的主要問題是：在線支付產品同質化嚴重，市場競爭激烈，支付企業如何在當前的市場競爭中開發新的細分市場，進行產品創新，走差異化的發展路徑成為關鍵。”

張萌認為，在此背景下支付寶在在線支付行業處于領先者的位置，交易份額超過47%，其成功歸功于早期依托淘寶平臺，積累了大量的個人用戶，構建了龐大的個人賬戶體系。

“支付行業走到今天，各家支付公司已經表現出戰略定位上的不一樣了。”快錢一位高管8月24日對《華夏時報》記者表示，支付寶有自己非常鮮明的個人特色、非常鮮明的戰略定位，它首先滿足阿里集團，主要是阿里集團本身的C客戶數量已經奠定了支付寶的先發優勢，它的用戶在互聯網上占據的數量足夠大，可以向外蔓延和輻射。

不過該高管認為，“移動支付真正的爆發需要一點時間。因為移動支付第一個環節要解決移動應用的問題，第二，要解決移動商務的問題。”

顯然在移動支付這一塊上，同為行業兩大競爭對手的快錢與支付寶戰略思路還是略有不同，而對馬云來說，如何在“支付寶后分拆時代”在移動端取得如PC端一樣的優勢地位也是一種考驗。