昨天有消息稱，萬達集團將聯手百度、騰訊兩大互聯網企業，組建一家總投資額為50億元的新電商，其中萬達持股70％，百度與騰訊各持股15％，管理層和企業結構細節目前還不清楚。對這一消息，百度、騰訊與萬達對記者均表示不予置評。不過，從萬達近期種種表現來看，這一消息應該屬實。有業內人士認為，萬達再次觸網要玩的將是不一樣的O2O（線上到線下）商業模式。

　　電商一直是萬達董事長王健林比較關注且有意進入的領域。早在2012年5月，萬達就自建了一支大約十幾人的電商團隊，目的在于探索線上商業模式；當年12月，王健林與阿里巴巴董事局主席馬云設下億元賭局，兩人打賭的是“10年后，電商在中國零售市場的份額能否過半”，王健林堅稱“一定要堅守傳統產業，但是在傳統產業基礎上盡可能去創新”；2013年12月，萬達電商平臺“萬匯網”上線，商業模式被定義為“通過打通線上線下的方式，打造智能化經營平臺”。不過，從實際情況看，“萬匯網”并不提供實物類商品的購買，更像是萬達線下的導購平臺。因沒有形成線下到線上的閉環，以及內部管理不善等原因，上線大半年的“萬匯網”表現平平。

　　上個月召開的萬達年中大會又傳遞出王健林對電商的全新理解。他在講話中明確提出：萬達將與其他幾家大型科技公司推出一個電商平臺，核心工作是用3年左右時間找到盈利模式，即使不盈利也要看到盈利方向。王健林還表示，萬達會將所有網上資源全部交給這家電商，且“一定不要用萬達傳統的管理思維管電商，也不能用房地產思維模式來思考電商發展，要給電商創新、決策、財務的自主權”。

　　業內人士分析，萬達聯手百度與騰訊組建的新電商極有可能走與阿里巴巴、京東等平臺類電商不一樣的路線，服務于萬達自身龐大的商業體系，實現線下線上資源共享，達到盤活存量資產的目的。目前萬達在用戶積累、交易信息等眾多電商數據積累方面，與阿里巴巴、京東等互聯網企業相差甚遠，利用電商數據指導其O2O業務更是個難題，這次或可借力百度與騰訊的大數據縮小這方面差距。