隨著各家互聯網公司半年報及二季度財報的公布，互聯網巨頭們不僅交出了營收成績單，也列出了長長的投資并購名單。在經濟下行壓力猶存的情況下，互聯網的財報成為眾多行業的一抹亮色，各大互聯網公司的投資并購版圖也值得仔細分析。

 

　　并購投資頻繁，產業鏈日趨完善

 

　　互聯網行業從來不缺少投資并購。

 

　　上半年，中國互聯網公司一系列讓人眼花繚亂的動作，將這股投資并購熱潮推向了一個新的高峰。“如果說2013年是互聯網行業的并購元年，那2014年就是井噴年。”互聯網數據中心（DCCI）互聯網研究院院長劉興亮感慨。

 

　　在這股資本潮中最顯眼的當屬百度、阿里巴巴和騰訊等巨頭。投資跨界特點明顯，界限越來越模糊。在易觀國際首席分析師李智看來，“投資并購是用錢買時間的一個途徑。”

 

　　今年以來，阿里巴巴的投資并購名單上又寫上了文化中國、銀泰商業、優酷土豆、恒生集團、高德和恒大足球俱樂部等不同領域的企業。

 

　　電影產業、網絡視頻、地圖、搜索……在業界看來，馬云正在下一盤很大的棋。正如業內人士所說，“阿里真正的目標是無邊界的生活消費領域。”

 

　　阿里巴巴出手頻繁，騰訊也不甘落后。為了完善“企鵝帝國”的產業鏈，其投資及入股名單上，也可以列出華南城、大眾點評、京東、四維圖新、58同城、丁香園等長長的一串。

 

　　不久前，萬達集團也耐不住寂寞。8月29日，萬達聯合百度、騰訊成立萬達電子商務公司，主攻線上到線下（O2O）業務。

 

　　投資并購也不只是百度、阿里巴巴、騰訊的專利。獵豹移動就以3000萬美元對價收購香港品眾互動，并以1660萬美元對價收購優路約51.9%的股權。

 

　　互聯網觀察者洪波指出，個人計算機（PC）時代，巨頭都有各自的風水寶地。但是移動互聯網時代，這個邊界開始變得模糊。他們不知道未來用戶將會更趨向使用什么服務，有這種擔心，就更會去做全業務的布局。

 

　　互聯網實驗室創始人方興東也有同感，“大的互聯網公司有時不如中小型的、新興的公司那么敏銳、那么敢于創新，他們需要通過并購投資來完善自己的移動端生態。”

 

　　此前，百度公司總裁李彥宏就直言，如果說哪一塊沒有看到，很可能就會被顛覆掉了。

 

　　但市場上有種擔心：巨頭們資本層面的活躍對中小創業型企業會不會形成擠壓？樂觀人士表示，這是一把雙刃劍，對小企業而言，找準空白點就意味著更多的機會。

 

　　“移動”成為第一引擎

 

　　縱觀財報，“移動收入”劃出一道美妙的上升曲線。利用移動端營收成為各家互聯網企業共同的賺錢利器。

 

　　二季度百度移動業務營收在整體收入中的占比首次達到30%，而去年僅有10%。百度首席財務官李昕晢說，“移動端的進展已經成為公司整體業務舉足輕重的組成部分，并顯著帶動公司的營收增長。”

 

　　騰訊的二季度財報也顯示，騰訊QQ手機版與微信上智能手機游戲的總收入增至約30億元，比上季度多12億元。“第二季度，騰訊的用戶參與度在移動端的社交、游戲和媒體平臺都得到了深化。”騰訊公司董事局主席兼首席執行官馬化騰表示。

 

　　今年開年，阿里巴巴集團董事局主席馬云內部發令，宣布全集團全力進軍移動電商。在他看來，移動電商將必定是移動互聯網時代最重要的領域。帶著這樣的判斷，大手筆得到了大回報，阿里巴巴第二季度移動端收入達到24.54億元，同比增長923%，移動端收入占比達到19.4%，2013年同期僅為2.8%。

 

　　移動端潛力開始凸顯，不僅僅表現在占據了中國互聯網半壁江山的三巨頭身上。二季度，搜狐新聞和視頻業務的移動廣告收入均取得三位數的環比增長，途牛旅游網移動端訂單數占比超過30%，獵豹移動的移動端營收占比從去年同期的4%增至20%。

 

　　對此，工業和信息化部副部長尚冰判斷，移動互聯網已經成為基礎電信企業收入增長的第一引擎。移動互聯網產業鏈更加細分，業務應用日益豐富，商業模式不斷創新，帶動了整個互聯網產業和行業格局的加速變革。

 

　　過去很長一段時間，互聯網企業的收入增長是基于網民數量的增長。隨著網民數量增長放緩，如今收入增長主要靠人均上網時間的增加。方興東說：“這一點，正是主要依靠移動互聯網帶來的。”

 

　　國際化步伐加快，海外布局競爭激烈

 

　　樂視首席執行官賈躍亭最近在海外奔波了兩個月，在洛杉磯和硅谷設立了兩個分公司。據悉，除美國之外，樂視在新加坡、加拿大等全球布局都已展開。

 

　　即便如此，在進軍海外市場的中國玩家中，樂視仍算一位遲到者。搶先登陸者已經在國際市場取得不俗的成績。

 

　　上半年，微信海外用戶數突破2億；獵豹移動在移動端的全球月活躍用戶數為2.84億，67%的用戶來自海外。完美世界已經連續7年位居中國原創游戲出口首位。“完美世界海外業務網絡目前已覆蓋全球100多個國家和地區。”完美世界首席執行官蕭泓表示。

 

　　中國互聯網公司在海外“逆襲”成功，在獵豹移動首席執行官傅盛看來，主要因為國內有大量優秀又低成本的工程師和大量不愿付費的用戶。前者提供了人力成本優勢，后者倒逼中國互聯網公司在產品功能體驗上積累了大量經驗，并學會了“羊毛出在豬身上”的商業模式。

 

　　中國互聯網公司空投海外的，并不只是產品，更有資本。其中，培養人才，獲取技術，也是重要考量。如百度宣布投資3億美元在美國成立硅谷人工智能實驗室，并任命人工智能領域權威學者吳恩達博士為首席科學家。

 

　　企業加快國際化發展步伐已經成為我國互聯網發展的五大趨勢之一。李智分析說，在移動互聯網時代，中國公司跟國外公司站在同一個起跑線上，在某些方面還更加優秀。在這個背景下，中國互聯網公司更愿意走出去，更愿意把它在中國市場上挖掘到的需求，或做出的獨特產品，帶到國外去。

 

　　不過，洪波認為，“目前中國互聯網企業走出去的產品和服務，在影響力和規模方面還是比較弱。”