在2014年的3月26日，F(xiàn)acebook斥資20億美元收購虛擬現(xiàn)實設(shè)備公司Oculus，點燃了社會對虛擬現(xiàn)實的熱情，盡管用戶市場還并未被引爆，但是對于這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者而言，則早已奔在路上。僅在國內(nèi)，目前就有超過50款VR眼鏡相關(guān)產(chǎn)品問世和出售。在深圳，還有更多的創(chuàng)業(yè)者蠢蠢欲動。而具體到產(chǎn)品，也有各種花樣和噱頭。不得不說，相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們可真會玩。
面對大家提問那種存在于好萊塢電影中的超酷虛擬現(xiàn)實眼鏡何時才能推出，F(xiàn)acebookCEO扎克伯格如此回答“要實現(xiàn)這樣一款產(chǎn)品，可能需要5年甚至12年的時間”，這意味著Oculus要到2027年才能讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實。但虛擬現(xiàn)實眼鏡市場的反映卻比這樂觀得多，從傳言將在2016年推出售價近3000元人民幣的E3 索尼“夢神”VR眼鏡，到谷歌僅30美元售價的虛擬現(xiàn)實眼鏡ViewMaster，再到國內(nèi)暴風(fēng)影音甚至推出9元人民幣不包郵的紙殼版的“暴風(fēng)魔鏡”，一時間虛擬現(xiàn)實眼鏡市場成井噴式增長，而Oculus團(tuán)隊日前也公布消息，Oculus Rift消費(fèi)者版本將于2016年第一季度推出，2015年末或開放預(yù)訂。
如今，已步入虛擬現(xiàn)實眼鏡市場的不僅有谷歌、Facebook等重量級選手，如三星和索尼等傳統(tǒng)硬件制造商也紛紛入局。國內(nèi)圍繞虛擬現(xiàn)實眼鏡創(chuàng)業(yè)者多如過江之卿，“暴風(fēng)魔鏡”更是被認(rèn)為暴風(fēng)影音漲停神話的締造者。雖然如今虛擬現(xiàn)實眼鏡狂熱，但也拋給大家一個疑問，虛擬眼鏡究竟有多大的一個市場，能讓如此多的巨頭和創(chuàng)業(yè)者們?nèi)刖郑?/div>
今年4月初，投資銀行Digi-Capital發(fā)布了一份最新報告，稱至2020年，虛擬現(xiàn)實設(shè)備市場規(guī)模僅為300億美元。但另有第三方調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，虛擬現(xiàn)實技術(shù)普及后，僅游戲和視頻方面的市場規(guī)模就有可能超過萬億元人民幣。以上兩個報告數(shù)據(jù)從兩個不同的緯度預(yù)測了未來。毫無疑問，對虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)樂觀的估計是將產(chǎn)生萬億元人民幣的市場規(guī)模，這得益于虛擬現(xiàn)實技術(shù)在游戲、電影、醫(yī)療和教育等領(lǐng)域無限的想像空間。但這種看衰的的預(yù)測也并非沒有根據(jù)，目前虛擬現(xiàn)實眼鏡困局還有很多，主要包括硬件層面的“硬”傷和相關(guān)技術(shù)及內(nèi)容層面的“軟”肋。
暴風(fēng)影音的多個漲停板
無論市場看好還是看衰，這都無礙暴風(fēng)影音趁著“虛擬現(xiàn)實”的東風(fēng)沖擊一次又一次的漲停板。2015年03月24日，暴風(fēng)影音登陸創(chuàng)業(yè)板，開盤價為9.43元人民幣，公司市值達(dá)12.34億元人民幣。但神奇的是，暴風(fēng)影音在頭31天內(nèi)完成了破天荒的30個漲停。截止6月25日，暴風(fēng)影音的股價高達(dá)307元人民幣，此時的暴風(fēng)影音市值突破300億元人民幣。（雖然在這一周里，暴風(fēng)科技的股價經(jīng)歷了5個跌停，由327元跌到了181元。）
這一切，和暴風(fēng)影音在2014年7月推出的虛擬現(xiàn)實眼鏡計劃關(guān)系頗大，2014年9月1日，暴風(fēng)影音發(fā)布首代暴風(fēng)魔鏡，售價99元人民幣。僅僅3個月后，又發(fā)布了第二代產(chǎn)品。今年，6月4日，暴風(fēng)魔盒第三代產(chǎn)品亮相。而這個時間軸和暴風(fēng)影音漲停曲線息息相關(guān)，毫無疑問虛擬現(xiàn)實就是暴風(fēng)影音漲停背后最有力的手。
暴風(fēng)影音是拆除VIE登陸A股的吃螃蟹第一人，由于市值暴漲，掀起奇虎360、世紀(jì)佳緣和陌陌都傳出欲拆除VIE登陸A股的跟風(fēng)。但在暴風(fēng)影音豐滿的股價之下，是一片骨感的業(yè)績，單一的視頻播放器難以換發(fā)新活力，心急的CEO馮鑫決定直接躍過平臺和生態(tài)兩大關(guān)卡，進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實。這一舉措奠定了暴風(fēng)影音后來的妖股神話，但賴以起家的視頻播放器業(yè)務(wù)卻呈現(xiàn)逐漸緣化的趨勢。
這和用戶觀看視頻的方式息息相關(guān)，更多的人更喜歡“在線”觀看。視頻播放器業(yè)務(wù)被邊緣化已成定論，暴風(fēng)影音押寶虛擬現(xiàn)實眼鏡似乎是當(dāng)下最好的選擇。
虛擬現(xiàn)實眼鏡概念讓暴風(fēng)影音在資本市場上走俏，在剛剛舉辦的第三代產(chǎn)品暴風(fēng)魔鏡發(fā)布會上，暴風(fēng)影音CEO馮鑫除了介紹第三代新品特性外，還介紹了暴風(fēng)魔鏡在虛擬現(xiàn)實和增強(qiáng)現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)鏈上的布局，以及構(gòu)建壟斷性競爭的生態(tài)圈將是暴風(fēng)影音未來必走之路。
為此，馮鑫將構(gòu)建生態(tài)分為五步走：第一步給開發(fā)者和第三方眼鏡廠商提供SDK；第二步加大內(nèi)容的生產(chǎn)力度，第三步與國內(nèi)最大手機(jī)代理合作線下渠道；4、要做VR孵化器；第五步成立松禾暴風(fēng)VR投資基金。五個步驟圍繞：定制內(nèi)容+周邊硬件布局生態(tài)。
但就在市場利好之下，暴風(fēng)影音虛擬現(xiàn)實眼鏡戰(zhàn)略并非光明坦途，除了谷歌、Facebook、三星和索尼等重量級選手將會在未來幾年相繼推出各自虛擬現(xiàn)實眼鏡帶來的沖擊外，在國內(nèi)包括樂視、優(yōu)酷土豆、愛奇藝和騰訊這些公司在虛擬現(xiàn)實眼鏡領(lǐng)域也不會讓暴風(fēng)影音持續(xù)保持一家獨(dú)大。以及在深圳異軍突起的多家虛擬現(xiàn)實眼鏡初創(chuàng)企業(yè)，未來國內(nèi)虛擬現(xiàn)實眼鏡市場競爭將異常激烈。
深圳拉起了一條又一條產(chǎn)品線
雖然，國內(nèi)虛擬現(xiàn)實眼鏡創(chuàng)業(yè)潮的創(chuàng)新乏力批評一直存在，但都阻礙不了智能硬件創(chuàng)業(yè)公司涉足虛擬現(xiàn)實眼鏡。作為中國智能硬件創(chuàng)業(yè)大本營，被日媒以“中國硅谷”的美譽(yù)來描述創(chuàng)業(yè)環(huán)境的深圳，虛擬現(xiàn)實眼鏡在這里掀起一輪創(chuàng)業(yè)潮，一條又一條產(chǎn)品線在這里蜂涌拉起。
深圳借勢地理位置，滿足了智能硬件創(chuàng)業(yè)公司從設(shè)計到打樣到制造，從芯片到網(wǎng)絡(luò)到續(xù)航到連接到傳感器再到材料等方面的需求，智能硬件創(chuàng)業(yè)所需要解決的“硬”問題在這里可以快速的獲得系統(tǒng)的解決方案。這些優(yōu)勢，吸引虛擬現(xiàn)實眼鏡中小創(chuàng)業(yè)者匯聚在深圳。
在已推出虛擬現(xiàn)實眼鏡產(chǎn)品的中小創(chuàng)業(yè)公司里，如深圳聚眾創(chuàng)科技、深圳經(jīng)偉度科技和深圳市虛擬現(xiàn)實科技等一大波，你聽過或沒聽過的公司都在進(jìn)入這個領(lǐng)域，在深圳得天獨(dú)厚的創(chuàng)業(yè)環(huán)境里，可以預(yù)見未來將有更多的中小創(chuàng)業(yè)公司落地深圳，進(jìn)入虛擬現(xiàn)實眼鏡創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，然而這并非是一個好現(xiàn)象。
據(jù)不完全統(tǒng)計，繼Facebook拿20億美元收購Oculus導(dǎo)致虛擬現(xiàn)實眼鏡產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)熱后，國內(nèi)除了暴風(fēng)影音外，各種行業(yè)相關(guān)不相關(guān)的公司、技術(shù)團(tuán)隊紛紛入局，推出各類品牌的虛擬現(xiàn)實眼鏡。到目前為止，能夠叫的上名字的和叫不上名字的國產(chǎn)“虛擬現(xiàn)實眼鏡”多達(dá)或50多款。但在這個熱潮中，技術(shù)含量低山寨和跟風(fēng)嚴(yán)重等問題也開始爆發(fā)。
2014年谷歌采用“紙板”形式來DIY虛擬現(xiàn)實眼鏡，將虛擬現(xiàn)實眼鏡的入局門檻拉低，為中小創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入虛擬現(xiàn)實眼鏡領(lǐng)域提供了借鑒路徑。但缺乏獨(dú)有的創(chuàng)新技術(shù)，讓大部分虛擬現(xiàn)實眼鏡不論是在技術(shù)框架上都面臨這高度同質(zhì)化的趨勢，這對于國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不是一個好現(xiàn)象。
科技巨頭也來混個眼熟
雖然同樣是前景不甚明朗的智能硬件創(chuàng)業(yè)，相比聲量更大的智能手表，虛擬現(xiàn)實眼鏡則看起來更風(fēng)生水起。同創(chuàng)新乏力的國內(nèi)中小初創(chuàng)企業(yè)相比，全球科技巨頭們的入局則讓人看到VR眼鏡創(chuàng)新突破的曙光，在Facebook巨資收購Oculus之后，Google以 5.42億美元領(lǐng)投了Magic Leap，微軟推出全息眼鏡Hololens，甚至連光學(xué)巨頭卡爾蔡司都參與進(jìn)來了。
如果說Oculus掀起了VR眼鏡概念興起，那么卡爾·蔡司則是最有希望突破虛擬現(xiàn)實眼鏡技術(shù)瓶頸的科技公司之一，這家來自德國的光學(xué)巨頭成立于1890年，具有150年傳統(tǒng)的鏡頭生產(chǎn)經(jīng)驗。2014年10月發(fā)布了首款虛擬現(xiàn)實設(shè)備——VR One。從已有的玩家的測評中可以感受到VR One繼承了卡爾蔡司以往的精致與周到，遺憾的是目前僅支持iPhone 6以及三星Galaxy S5兩款手機(jī)，不過其后續(xù)推出的產(chǎn)品將逐漸添加更多型號的支持。
而一向”逼格“爆表的谷歌，推出的虛擬現(xiàn)實眼鏡Cardboard爭議很大，Cardboard最初是谷歌法國巴黎部門的兩位工程師大衛(wèi)·科茲(David Coz)和達(dá)米安·亨利(Damien Henry)的創(chuàng)意。他們利用谷歌“20%時間”規(guī)定，花了6個月的時間，用再生紙盒制作的設(shè)備外貌土的掉渣，當(dāng)然這是有深意的。在Facebook斥資20億美金收購Oculus之后，將至繁歸于至簡的谷歌Cardboard的推出驚艷了一把。而谷歌推出的ViewMaster價格僅30美元也將虛擬現(xiàn)實這個看似遙不可及的前沿科技拉向了平民。谷歌產(chǎn)品歷來的極客文化受眾非常廣泛，但無論怎么說如此親民的價格，為虛擬現(xiàn)實眼鏡的普及又一次貢獻(xiàn)了不可磨滅的功績。
相對于上面兩個科技巨頭，微軟于今年1月22日發(fā)布的HoloLens VR眼鏡就另類的多，首先微軟Windows 10將為HoloLens提供原生支持，當(dāng)然也為Oculus Rift這樣的虛擬現(xiàn)實設(shè)備提供原生支持，這使得HoloLens不需要額外的畫面矯正，便可以提供更好的使用體驗。與Oculus Rift營造了一個與現(xiàn)實阻斷的虛擬場景不同的是，Hololens將虛擬和現(xiàn)實結(jié)合起來，并實現(xiàn)了更佳的互動性。無怪乎媒體將Hololens稱為目前微軟推出過的最驚艷的產(chǎn)品之一。
就像其他的領(lǐng)域一樣，有人看好虛擬現(xiàn)實眼鏡市場，有人看衰，但這都無礙那些抱著顛覆世界或想著撈一筆就跑的公司們繼續(xù)進(jìn)入這個領(lǐng)域，但可以肯定地說，對于我們消費(fèi)者尤其是極客們，虛擬現(xiàn)實眼鏡無論體驗好壞，都給我們帶來了用另一個視角去看世界的可能性。
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