2015年11月28日，手游媒體任玩堂在湖南長沙召開了戰略發布會。發布會上公布了公司品牌正式宣布更名為任玩娛樂，并發布娛游互動戰略，同時深化業務拓展，并將推出中國首檔手游競技綜藝秀《不服來戰》。

 

　　任玩娛樂CEO張廣宇先生在本次發布會后接受了記者的采訪。在采訪中，張總就任玩娛樂發展歷程中的問題，今后的發展，面對新的機遇與挑戰，以及怎樣走出了一條成功的特色商業化道路等問題侃侃而談。

 

　　作為一名在游戲行業和媒體行業都有著豐富經歷的觀察者和實踐者，張廣宇先生在本次訪談中許多獨到觀察和觀點，也為當前普遍遭遇行業困境的移動游戲媒體提供了有益的借鑒。

 

　　以下是采訪實錄：

 

　　問：張總，您好！在剛才的發布會上，我們了解到貴公司品牌更名為任玩娛樂，并將全面啟動“娛游互動”戰略。在鞏固傳統手游媒體（任玩堂）優勢的基礎上，深度布局手游電競和游戲綜藝等。那么，任玩娛樂最早是從什么時候開始布局新領域？

 

　　張廣宇：我們從2013年就開始布局泛娛樂視頻業務，算是國內比較早涉足這塊業務的手游媒體了。我們的目標是要做“泛娛樂+游戲”的內容破局者。因此，除目前在手游媒體的基本業務以外，手游電競與游戲綜藝也將成為主要業務。今天的戰略發布會，主要目的就是為了向外界表明我們推進“娛游互動”戰略的決心，而今天發布的中國首檔手游競技綜藝秀《不服來戰》，就是這個對“娛游互動”戰略的最好注解。

 

　　問：在發布會的開始，您用很長時間介紹手游電競，那么我們想了解一下，任玩娛樂為什么要提出泛娛樂電競這個概念？

 

　　張廣宇：無論從資本追逐的市場熱點來看，還是從不斷膨脹的用戶規模來看，電子競技都是游戲領域里的一個可以預見前景光明的細分產業。但以往的電競產業存在一些弊端，比如專業化有余而大眾化不足，看的人多而能上場打比賽的人少，因此在商業化方面遭遇許多難題，讓電競甚至成為一個小眾群體里孤獨的競技運動。

 

　　當然，我們也發現，隨著手游的興起，電競的這一困局其實隱藏這著新的機遇。

 

　　在手游時代里，人人都是玩家，我們很早就已經看到了手游的這種全民參與性會引領全民電競時代的到來，因此就提出了泛娛樂電競的概念。

 

　　我們希望，泛娛樂電競除了專業電競的競爭性，還可以具有很強的觀賞性以和明星效應。在電競和綜藝帶來的雙重刺激下，讓小眾娛樂變為大眾娛樂，讓手游電競變為全民娛樂。

 

　　問：除了電競外，您還提到了娛樂，游戲公司布局泛娛樂生態也并不鮮見，那么任玩娛樂為什么要扛起娛游互動的大旗？

 

　　張廣宇：正如我此前所提到的游戲本身就是娛樂業，娛樂與游戲玩家屬性是高度契合的。

 

　　手游的泛娛樂化發展的歷程，首先是從小說開始，再到后來的二次元，然后是近期非常火爆的，與影視劇的結合，我們覺得游戲綜藝秀將會成為連接游戲與生活的一種方式。

 

　　我們涉足手游行業已有5年，始終處于產品的第一線，對于玩家的貪嗔癡如數家珍，可以說我們是最懂用戶想法的。因此，我們最早發現手游的泛娛樂特性，早在三年前就已經開始嘗試了泛娛樂的戰略的探索。現在我們是在等到頂級游戲人與頂級娛樂人的團隊都配齊后，才正式宣布全面啟動“娛游互動”戰略。

 

　　問：在剛才發布會上，關于“娛游互動”戰略，任玩娛樂目前的重心主要是放在《不服來戰》這檔手游競技綜藝秀上吧，請問它與其他游戲節目有何不同之處？

 

　　張廣宇：其實，我們接下來的計劃，除了保持并提升老節目的熱度以外，就是要積極開拓各種新節目。當然，當前的工作重心是推出《不服來戰》這檔全新的節目。

 

　　我們看到市面上的各種游戲節目都局限在游戲題材本身，因此受眾相對有限，而傳統電視臺制作的綜藝節目收視率非常可觀，就思考為什么不能進行綜藝化的嫁接與改造？

 

　　因此我們決心要突破現有的模式，去嘗試一些全新的不一樣的玩法，希望以超越以往的方式去呈現節目，成就一場全民娛樂盛宴。

 

　　就《不服來戰》這檔節目來說，它通過以手機游戲與綜藝游戲的雙核驅動的模式，在節目中融合了手游競技與綜藝挑戰的雙重挑戰，讓相對單一的手游通過綜藝的形式來展示其本多樣化的看點，而明星選手、挑戰魔女等元素的加入，又大大豐富了節目的內容。

 

　　問：通過發布會中的介紹，我們了解到《不服來戰》是一檔大型的綜藝節目，制作這樣一檔節目往往需要一流的導演、技術團隊等，我們想知道任玩娛樂在節目拍攝、制作方面的能力如何？

 

　　張廣宇：首先，從人員構成來看，目前任玩娛樂的視頻團隊規模已超50人，另外，我們還有多達600人的外包服務人員。我們視頻團隊管理者都是具備十幾年從業經驗的資深電視制作人，他們當中很多人都擁有參與央視春晚、《同一首歌》、《奔跑吧兄弟》、《女神的新衣》等知名節目策劃經驗。

 

　　在硬件方面，任玩娛樂早先就已經投入巨資，為團隊配備了衛星直播車、電影級高清攝像機、全高清廣播級切換臺、歐美進口搖臂及三腳架、八軸航拍飛行器等高精設備。這些都是經歷過全國多地線下巡回賽、全國競技錦標賽、大型電視真人秀等諸多大型賽事實戰檢驗的。

 

　　可以毫不謙虛地說，任玩娛樂的視頻團隊無論軟件還是硬件都是業內首屈一指的水平。

 

　　問：從節目定位來看，要保證《不服來戰》節目的高品質，成本也將會很高，加之明星加盟等更會增加節目支出。那么請問你們打算采取怎樣的推廣營銷模式以及商業模式？

 

　　張廣宇：首先，我們已經與全國大城市電視臺聯盟體簽署合作協議，《不服來戰》可以在全國各大地方電視臺和衛視的播出平臺直接播出。

 

　　其次，我們與各大視頻播放平臺、直播平臺也將展開深度合作。

 

　　在商業合作方面，前期我們將采取精品手游合作為主的方式，將游戲植入節目中。每期節目一個游戲主題，圍繞游戲的特點及內容，通過舞美、視覺、場景布置、嘉賓造型、互動環節及更多細節設計來多角度、全方位的呈現合作伙伴的利益。

 

　　問：剛才談的都是公司新戰略的話題，說回任玩娛樂的媒體業務，任玩堂如今是國內領先的手游媒體，在公司業務拓展的基礎上，任玩堂又將如何創新發展？

 

　　張廣宇：目前我們仍在努力地保持在游戲媒體領域的領先地位。

 

　　而且我們現在正在嘗試泛娛樂化的綜藝秀與全民電競，未來還將涉足游戲的影視化等，我們相信這些泛娛樂的新業務將會有力地反哺媒體業務。

 

　　今后我們將會以全民性、專業性的原則為導向，開展更多的線下活動，舉辦更多的電競賽事，并且打造更多的娛樂節目，并保持與各大視頻平臺、直播平臺以及電視平臺進行深度合作，這些工作都將為我們的媒體業務提供很多獨具特色的內容產出，從而推動任玩堂的媒體業務發展。

 

　　任玩堂的目標是通過“泛娛樂+游戲”相結合的戰略做內容的破局者。我相信，只要有好的內容，以及良好的傳播方式，就一定能吸引玩家的關注，得到玩家的認可。

 

　　問：現在行業內有一種觀點認為，相比于端游時代，從頁游時代開始，直到現在的手游時代，媒體的地位都在不斷下降，甚至有人認為媒體最終會被渠道取代，那么手游媒體現在該如何生存，又有哪些商業模式可循？

 

　　張廣宇：媒體是廠商的產品與玩家之間的橋梁，是渠道無法取代的。

 

　　我們需要看到，近兩年以來，中重度手游產品的集中爆發，讓手游的生命周期得到延長，這就需要手游能不斷吸引用戶的關注。盡管，渠道分發力量在增強；但是媒體深入持久的影響力，使其可以不斷引導用戶，與用戶進行互動溝通，這是媒體的一個重要優勢，是渠道所沒有的。

 

　　對此，我們認為：將來渠道和媒體將會共同發展，進而形成一種互補關系。

 

　　所以，今后我們還會繼續強化媒體業務，也希望與渠道一同為整個游戲產業的發展貢獻力量。

 

　　至于媒體的商業模式的問題，任玩堂的此前一直通過視頻攝制、內容運營、廣告投放、舉辦線上與線下活動等業務形式，為合作產品和合作伙伴提供一站服務與全案解決的整合營銷策略。通過這種模式，我們也希望幫助合作伙伴發掘出更多的明星級手游產品。

 

　　當然，隨著“娛游互動”戰略的推進，未來我們在對合伙伙伴的選擇和合作形式上將會更加靈活和多樣化。

 

　　例如：我們會進一步發展泛娛樂的視頻業務，除了真人秀、綜藝秀節目和承辦手游電競賽事外，也會進一步開拓戶外媒體資源，比如布局地鐵電視、與傳統的電視臺合作等共同進行內容資訊的合作分發。